Qui sommes-nous vraiment ?
Une équipe qui comprend les défis financiers des PME bretonnes depuis 2018. Pas de jargon compliqué, juste des solutions concrètes pour mieux gérer vos dépenses.
Notre parcours
Tout a commencé dans un petit bureau à Rennes en mars 2018. Trois anciens contrôleurs de gestion qui en avaient assez de voir des entreprises perdre de l'argent bêtement. On parlait souvent de ces PME qui payaient deux fois le même abonnement ou qui renouvelaient automatiquement des contrats devenus inutiles.
Les premières missions, c'était surtout du tri. Analyser les factures ligne par ligne. Chercher les doublons. Renégocier quelques contrats fournisseurs. Rien de révolutionnaire, mais les clients voyaient la différence sur leur compte en banque.
Aujourd'hui, on accompagne une quarantaine d'entreprises bretonnes. Certaines depuis le début. D'autres nous ont trouvés récemment. Toutes partagent le même besoin : savoir exactement où part leur argent et comment mieux le dépenser.
Ce qui guide notre travail
Transparence totale
Vous voyez tout ce qu'on fait. Les analyses, les recommandations, les résultats. On ne cache rien dans des présentations PowerPoint interminables. Un tableau Excel clair vaut mieux que cent slides.
Pragmatisme avant tout
On cherche ce qui fonctionne vraiment pour votre structure. Pas de méthode miracle applicable partout. Chaque entreprise a ses particularités, ses contraintes, son rythme. On s'adapte.
Accompagnement durable
L'objectif, c'est que vous puissiez continuer sans nous. On vous forme, on vous donne les outils, on vous explique la logique derrière chaque décision. Vous devenez autonomes progressivement.
Comment on travaille ensemble
Pas de processus figé. Plutôt une série d'étapes logiques qu'on adapte selon votre situation et vos priorités du moment.
État des lieux complet
On commence par tout regarder. Vos contrats fournisseurs, vos abonnements, vos dépenses récurrentes. Ça prend généralement deux à trois semaines selon la taille de votre structure. On vous demande l'accès à vos documents comptables et quelques heures d'entretien avec vos équipes.
Identification des leviers
Une fois qu'on a tout analysé, on identifie les postes où vous pourriez économiser. Parfois c'est évident : un abonnement jamais utilisé. D'autres fois c'est plus subtil : un contrat renouvelé automatiquement alors que le marché a évolué.
Plan d'action personnalisé
On vous présente nos recommandations classées par ordre de priorité. Certaines actions peuvent être mises en place immédiatement. D'autres demandent plus de préparation ou d'attendre la fin d'un engagement contractuel.
Mise en œuvre progressive
On vous accompagne dans l'application concrète. Négociation avec les fournisseurs, mise en place de nouveaux outils de suivi, formation de vos équipes. Vous gardez toujours la main sur les décisions finales.
Notre engagement quotidien
On ne promet pas de diviser vos coûts par deux en trois mois. Ce serait malhonnête. Par contre, on peut vous garantir plusieurs choses basées sur sept ans d'expérience :
- Une analyse complète de vos dépenses professionnelles dans les délais convenus
- Des recommandations concrètes et applicables immédiatement
- Un suivi régulier avec des points mensuels pour mesurer les progrès
- Une disponibilité réelle quand vous avez une question urgente
- Des outils simples que vous pourrez continuer à utiliser seuls
La plupart de nos clients constatent des améliorations dans les trois premiers mois. Mais l'objectif principal reste de vous donner les moyens de gérer vos coûts efficacement sur le long terme.
Les personnes derrière tovareliqen
Une petite équipe de six personnes basées à Rennes. Chacun apporte son expertise particulière, mais on travaille tous ensemble sur chaque dossier client.
Erwann Lemaître
Directeur et cofondateur
Quinze ans en contrôle de gestion dans l'industrie agroalimentaire. Il gère maintenant les relations clients et coordonne les missions les plus complexes. Adore les tableaux croisés dynamiques et le café serré.
Maïwenn Kerguélen
Responsable analyse financière
Ancienne auditrice dans un cabinet à Nantes. Elle repère les anomalies comptables que tout le monde rate. Spécialisée dans l'analyse des contrats fournisseurs et la négociation commerciale.
Yann Tréguier
Consultant gestion des coûts
Dix ans comme responsable achats dans une PME rennaise. Connaît tous les fournisseurs de la région et leurs tarifs réels. Excellent pour dénicher les meilleures offres du marché.
Soizic Blanchard
Chargée de mission
Rejoint l'équipe en janvier 2023 après un master en gestion à l'IGR. Elle s'occupe principalement du suivi opérationnel des dossiers et de la formation des équipes clients aux nouveaux outils.
On peut discuter de votre situation
Si vous vous demandez où part votre argent chaque mois, ou si vous sentez que certaines dépenses pourraient être optimisées, on peut en parler. Un premier échange ne vous engage à rien et permet souvent d'y voir plus clair.
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